Popis kurzu
- poznať efektívne prístupy vedenia ľudí v zmysle riadenia a zvyšovania výkonnosti
- chápať význam, zmysel a užitočnosť koučovacej metódy
- vedieť viesť koučovací rozhovor a cielene pracovať so spätnou väzbou
- mať základné zručnosti vedenia ľudí prostredníctvom koučingu
Obsah kurzu
Program pozostáva zo 4 ucelených blokov, ktoré na seba vzájomne nadväzujú a špirálovite posúvajú zručnosti účastníkov smerom k efektívnej manažérskej práci:
- kouč,koučing a jeho význam vo vedení ľudí
- koučovací rozhovor a spätná väzba
- pravidlá vedenia koučovacieho rozhovoru
- modelové situácie koučovacích rozhovorov
ŠTRUKTÚRA PROGRAMU
KOUČ, KOUČING A JEHO VÝZNAM VO VEDENÍ ĽUDÍ
- riadenie a vedenie – kde je koučing?
- čo koučing je a čo nie je
- tutoring / Mentoring / Hodnotenie / Koučing
- head line koučingu: Čo – Prečo – Ako – Chcieť
- predpoklady dobrého kouča – na čo sa mám sústrediť?
- identifikácia silných stránok a rezerv
- kto môže byť koučovaný?
KOUČOVACÍ ROZHOVOR A SPÄTNÁ VÄZBA
- ako viesť koučovací rozhovor
- metóda GROW – tréning otázok
- koučing verzus spätná väzba
- konštruktívna spätná väzba – ako na to?
- modelové situácie dávania spätnej väzby
PRAVIDLÁ VEDENIA KOUČOVACIEHO ROZHOVORU
- príprava na koučovací rozhovor
- verbálne a neverbálne signály
MODELOVÉ SITUÁCIE KOUČOVACÍCH ROZHOVOROV
- tréning koučovacích rozhovorov
- individuálne prezentácie účastníkov a spätná väzba
PLÁN OSOBNÉHO ROZVOJA S ORIENTÁCIOU NA KOUČING ZAMESTNANCOV
FORMA TRÉNINGU
Interaktívny tréning v kombinácii s metódou workshopu.
Program je postavený tak, aby každá téma a každý princíp, ktorým sa zoberáme, našiel svoj ekvivalent v praktickej rovine. Programovo volíme aktivizujúci prístup vedenia tréningu – vychádzajúci z vedomostí a skúseností účastníkov. Základnou požiadavkou je otvorenosť, vzájomná dôvera a vtiahnutie účastníkov do „deja“.
Poznámka k cene
V cene sú zahrnuté študijné materiály na tréning, obed formou donášky, občerstvenie počas tréningu, osvedčenie o absolvovaní.
Termín
Otvára sa podľa záujmu
Cena
320 € bez DPH/osoba
Miesto
Svetlá 10, 811 02 Bratislava I
Počet účastníkov
6
Časový rozsah
2 dni (9 - 16 hod.)
Cieľová skupina
Manažéri, Vedúci pracovníci tímov
Certifikát
Osvedčenie o absolvovaní tréningu