Generácia X – Y – Z – ako ich viesť a motivovať?

Späť na zoznam tréningov

Popis kurzu

  • Rozumieť zákonitostiam, v oblasti vedenia ľudí a motivácie
  • Vedieť identifikovať štýl svojho manažérskeho prístupu – jeho výhody a riziká
  • Využívanie účinných spôsobov motivácie ľudí z generácie X-Y-Z
  • Podpora pozitívnej pracovnej klímy a výkonnosti
  • Seba rozvoj a sebapoznanie

Obsah kurzu

Efektívne vedenie tímov

  • Čo ľudí motivuje v tímovej spolupráci?
  • Manažér verzus líder – a vplyv na motiváciu tímu
  • Zloženie tímov vo vzťahu k 3 generáciám (X,Y,Z) a prístupy manažéra
  • Posúdenie výkonnosti tímu, ktorý vediem (Dotazník)

Štýly vedenia a motivácia zamestnancov

  • Charakteristické znaky zamestnancov generácií X-Y-Z
  • Potreby a očakávania jednotlivých generácií
  • Čo motivuje zamestnancov generácie X-Y-Z?
  • Je môj štýl vedenia motivujúci? (Autodiagnostika prostredníctvom dotazníka)
  • Čo hovoria experti – motivačné prístupy ktoré možno využívať

Pracovná klíma a výkonnosť

  • Proaktivita a reaktivita v tímovom správaní
  • Ako narábať so spätnou väzbou?
  • Čo možno robiť lepšie – podpora tímovej spolupráce
  • Prípadové štúdie riešenia tímových situácií a spätná väzba

Plán osobného rozvoja s orientáciou na motiváciu mladých zamestnancov

Poznámka k cene

V cene sú zahrnuté študijné materiály na tréning, obed formou donášky, občerstvenie počas tréningu, osvedčenie o absolvovaní.

Termín

25.10.2021

Cena

190 € bez DPH/osoba

Miesto

Svetlá 10, 811 02 Bratislava

Počet účastníkov

6

Časový rozsah

1 deň (9 - 16 hod.)

Cieľová skupina

Manažéri, teamleadri, supervisori

Certifikát

Osvedčenie o absolvovaní tréningu