Change management

Späť na zoznam tréningov

Popis kurzu

Účastníci budú v závere:

  • poznať efektívny spôsob zavádzania zmeny
  • vedieť vplývať na tím v jednotlivých fázach zavádzania zmeny
  • vedieť motivovať ľudí v procese zmeny
  • poznať vlastný potenciál pre zavádzanie zmien

OČAKÁVANÝ PRÍNOS PRE ABSOLVENTOV PROGRAMU

  • poznanie možností a alternatív pri zavádzaní zmien a ich dopad na prácu tímu
  • zlepšenie pracovnej klímy
  • podpora profesionality

Obsah kurzu

Program sa skladá zo 4 tematických častí, ktoré napĺňajú stanovené ciele:

1 Hybné sily zmeny

2 Úlohy manažéra v procese zmeny

3 Ovplyvňovanie negatívnych postojov k zmenám

4 Akceptácia zmeny a zavedenie zmeny

ŠTRUKTÚRA PROGRAMU

HYBNÉ SILY ZMENY

  • dôvody zmien a typické spúšťače zmien
  • kroky zmeny
  • 3 kľúčové elementy zavádzania zmeny
  • najčastejšie chyby pri zavádzaní zmien

ÚLOHY MANAŽÉRA V PROCESE ZMENY

  • 7 fáz prechodovej krivky zmeny
  • som pripravený na zmenu? Autodiagnoistika vlastného prístupu
  • emócie ľudí v zmene
  • dôvody odporu voči zmene a ako ich zvládnuť
  • kto to má ľahšie – manažér alebo líder?

OVPLYVŇOVANIE NEGATÍVNYCH POSTOJOV K ZMENÁM

  • proaktivita a reaktivita v podmienkach zmeny
  • zdieľanie informácií v tíme
  • štýly ovplyvňovania a presviedčania
  • podpora rozvoja zamestnancov: orientácia na vedomosti, správanie a postoje
  • asertivita pri zvládaní ťažkých situácií
  • motivácia ľudí k zmene

AKCEPTÁCIA ZMENY A ZAVEDENIE ZMENY

  • kvalita tímov a tímová spolupráca pri implementácii zmien
  • skupinová podpora a poskytovanie spätnej väzby (modelové situácie a hranie rolí)

FORMA PROGRAMU

Interaktívny tréning orientovaný na efektívne zavádzanie zmien – účastníci budú tvoriť a vymieňať si podnety v oblasti vedenia vlastných tímov.

Poznámka k cene

V cene sú zahrnuté študijné materiály na tréning, obed formou donášky, občerstvenie počas tréningu, osvedčenie o absolvovaní.

Termín

Otvára sa podľa záujmu

Cena

290 € bez DPH/osoba

Miesto

Svetlá 10, 811 02 Bratislava

Počet účastníkov

6

Časový rozsah

2 dni (9 - 16 hod.)

Cieľová skupina

Teamleadri, manažéri

Certifikát

Osvedčenie o absolvovaní