Popis kurzu
Účastníci budú v závere:
- rozumieť dynamike a vnútorným väzbám v tíme
- vedieť vplývať na tím v jednotlivých fázach jeho rozvoja
- vedieť motivovať ľudí smerom k vyššej výkonnosti
- rozvíjať partnerský vzťah medzi vedúcim a zamestnancami
OČAKÁVANÝ PRÍNOS PRE ABSOLVENTOV PROGRAMU
- vedenie efektívnych tímov
- zlepšenie pracovnej klímy
- podpora profesionality
Obsah kurzu
Program sa skladá zo 4 tematických častí, ktoré napĺňajú stanovené ciele:
1. skupina verzus tím
2. roly v tíme a stavba tímu
3. motivácia tímu
4. efektívna tímová práca
ŠTRUKTÚRA PROGRAMU
SKUPINA VERZUS TÍM
- kedy je tím tímom
- skupina a tím – kto je efektívnejší?
- charakteristiky efektívneho tímu
- štádiá vývinu tímu a úlohy manažéra
ROLY V TÍME A STAVBA TÍMU
- ľudia v tíme a mozaika ich rolí
- akú rolu zastávam ja?
- účinná skladba tímu
- skladba rolí v mojom tíme a ako ju využiť
MOTIVÁCIA TÍMU
- manažér verzus líder – a ich vplyv na motiváciu tímu
- kde sa nachádza môj tím? Profil vlastného tímu
- posúdenie výkonnosti tímu, ktorý vediem – diagnostika prostredníctvom dotazníka
- vízia a ciele vo vzťahu k motivácii
- motivačné prístupy a ich využívanie pri vedení ľudí
- proaktivita a reaktivita v tímovom správaní
EFEKTÍVNA TÍMOVÁ PRÁCA
- čo ľudí motivuje v tímovej spolupráci?
- efektívna komunikácia v tíme a postoje
- účinná spätná väzba a jej vplyv na motiváciu
- ako si budovať dobré vzťahy – ocenenie verzus kritika
- pravidlá tímovej práce – práva a povinnosti manažéra
- čo možno robiť lepšie?
- prípadové štúdie a modelovanie pracovných situácií s poskytovaním spätnej väzby
PLÁN OSOBNÉHO ROZVOJA PRE ZVÝŠENIE MOTIVÁCIE TÍMOV
Poznámka k cene
V cene sú zahrnuté študijné materiály na tréning, obed formou donášky, občerstvenie počas tréningu, osvedčenie o absolvovaní.
