V súčasnej dobe pracujeme online skoro všetci.
Všetci veríme, že efektivita našej práce neutrpí a bude naďalej na vysokej úrovni. Stretávame sa však i s opačným názorom, ktorý zaznáva prácu na diaľku a vidí v nej podstatne viac negatív.
Na rozdiel od bežných predpokladov môže byť práca na diaľku vysoko kolaboratívna. To, že je zamestnanec vzdialený, v žiadnom prípade nepredstavuje prácu v kompletnej izolácii. Väčšina virtuálnych operačných modelov v skutočnosti napomáha angažovanosti.
Dôvodom je častejšia komunikácia a dôvera v tíme, ktorá je potrebná pre efektivitu vzájomnej spolupráce. Vďaka správnej politike a pravidlám práce na diaľku môžu byť manažéri príjemne prekvapení, že členovia ich tímov sú dostupnejší, než keby boli v kancelárii.
S akými výzvami sa manažér počas tohto obdobia môže stretnúť?
- Efektivita zamestnancov pri práci z domu najskôr môže výrazne klesnúť
- Zamestnanci nebudú k dispozícii vo chvíli, keď ich budete potrebovať
- Spätná väzba na váš e-mail môže byť oneskorená
- Komunikácia nemusí byť úprimná
- Úlohy nemusia byť realizované bez chýb a v danom termíne
- Môžete dostávať veľa otázok rovnakého charakteru od rôznych kolegov
- Podráždenosť kolegov – vplyv situácie COVID19
Ako s týmito výzvami pracovať?
POMOŽEME VÁM
Realizujeme online kurz Ako efektívne riadiť ľudí online – radi vás na ňom uvítame.
Viac info nájdete v sekcii Vzdelávanie.
Katarína Mocová